凌卫对发行集团近年来的工作和所取得的成绩从四个方面给予了充分肯定：

一是思路方向明确。发行集团立足当前、着眼长远，提出的“新华＋”六大战略，开放、创新、系统，发展思路清晰，为未来发展指明了前进方向。

二是管理总体到位。发行集团规模大、层级多、业务广，总体发展态势稳中有进；在压实主体责任，强化经营管理，防范各类风险方面，责任落实到位。

三是业绩表现突出。发行集团总体经济规模连续多年稳居全国第一方阵，今年1-9月份，营业收入同比增长7.17%，能在如此大的体量上取得如此高的增长，非常不容易。

四是社会形象良好。在做好投资经营、提升企业效益的同时，发行集团坚持讲政治、讲大局，积极履行社会责任，树立起了良好的企业形象。

对于发行集团的下一步发展，凌卫提出了六个方面的要求：

一是研明总态势。面对“双减”政策带来的挑战，要“危”中寻“机”，从服务对象的需求出发，依托新华书店各类优势资源，有针对性地开拓素质类、服务性产品，积极探索新发展路径；面对互联网对实体书店的冲击，要加快转型升级步伐，不断推进阅读服务创新，不断提升服务水平和能力；面对市场冲击，要提高企业市场化能力，培养市场冲杀力，推动企业发展稳步迈上新台阶。 

二是巩固基本盘。作为国有文化企业和社会主义先进文化传播的重要窗口单位，发行集团要坚守图书发行主阵地，加强统筹调度，深入研究政策导向，积极参与市场竞争，保存量、强增量、促发展，抓牢市场份额这个关键，牢牢巩固教材教辅和一般图书发行这一基本盘。

三是培养增长级。在进一步巩固领先地位的同时，要立足资源、适当延伸、突出特色、发挥优势。要聚焦重点，防止陷入“多元化”误区，在保险经纪、新华云等优势领域重点发力，积极培育新的经济引爆点，大力构建新发展格局。

四是强化管理力。要切实完善制度建设，着力提升管理水平，坚决消除制度盲点，加大制度执行力度；要持续加强人才队伍建设，建立健全人才梯度培养机制，做好公司“十四五”人才规划，为企业可持续发展形成人才支撑；要强化战略分析能力、市场研发能力，不断增强企业核心竞争力。

五是严控风险点。努力止住“效益出血点”，网点建设要分类施策、扎实推进，在突出一批“美特专新”示范点的基础上，依托“农家书屋”等平台，探索网点建设新路径；抓好“安全生产点”，不断压实责任，强化监督管理，更严更紧地做好安全生产工作；防范“廉政风险点”，严格落实全面从严治党主体责任和领导班子“一岗双责”，进一步加强党员干部廉政主题教育，严守纪律规矩，筑牢廉政风险“防火墙”。

六是提升美誉度。发行集团在经济发展同时，要持续保持社会效益的提升，大力加强公共文化服务设施改造，不断提升企业影响力和美誉度。同时，强化换位思考，大力争取各级党委和政府支持，构建良性互动、规范有序的工作机制。

会议最后，汤华代表发行集团全体班子成员表示，“登高望远，方知远山长；矢志不渝，更需再出发，”发行集团一定会在集团公司和中文传媒的正确领导下，凝心聚力、砥砺前行，以更大的决心和勇气，以策马扬鞭自奋蹄的精神和干劲，推进稳健发展、创新发展、优质发展，为持续成为集团公司、中文传媒“压舱石”“顶梁柱”贡献更大力量。

中文传媒党委委员、纪委书记陈佳羚、集团公司综合管理部副主任（主持工作）李凌、集团公司综合管理部副主任黎长森以及发行集团全体班子成员、发行集团本部各部门（单位）负责人参加了调研座谈会。