2022年6月1日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫一行赴江西红星传媒集团调研，中文传媒党委委员、副总经理刘浩，江西红星传媒集团领导班子成员及有关子公司负责人参加。

      凌卫认真听取了江西红星传媒集团有关情况汇报，深入了解了江西晨报、报刊传媒公司融合发展情况，并就发展中存在的问题及破解举措、今后发展思路和突破重点进行了深入研讨。

      围绕江西红星传媒集团下一步发展路径，凌卫强调：一是要自立自强。从经营指标看，江西红星传媒集团整合后的发展情况与预期还存在一定差距，要以强烈的危机意识和紧迫感把生存与发展作为头等大事，以自立自强精神谋求发展出路。二是要聚焦效益。要全面梳理“出血点”“回血点” “造血点”，进一步厘清工作思路，集中精力发展效益预期好的项目，对效益不高的项目要认真清理和转化，以“壮士断腕”的勇气与决心谋划好今后的发展。三是要真抓实干。决策项目前，要从“上下左右中”五个维度深入开展调查研究工作，既要大胆设想，更要小心求证，防止天马行空、不着边际，确保思路、设想由“可能”变成“可行”，能落地、可操作、见实效。四是要立足长远。江西红星传媒集团有数字化、传媒的内在基因，在市场化运作中要谋长远、谋根本，增强工作的预见性和前瞻性，在市场的洪流中保持内容的原创性、高质量。五是要树立信心。在寻求突破过程中要积极探索可行的做法，牢固树立发展信心，尽最大努力找准方向，奋楫笃行。

      集团公司内容产业部、改革发展部和中文传媒有关负责人一同调研。