全力强攻二季度 抢抓进度出成效——集团公司党委书记、董事长吴信根督查部分在昌重点项目建设

来源：综合管理部   发表时间：2022-06-02 10:52:09   浏览次数：7622   字体大小： 【大 中 小】
    为深入贯彻落实省委、省政府“强攻二季度、确保双过半”工作要求，以昂扬斗志全力冲刺二季度，以“加速度”推进重大项目建设，6月1日，集团公司党委书记、董事长吴信根一行深入八一广场新华文化综合体、中文传媒新零售创新产业园等重点项目现场，督查项目建设进展，推动项目建设再加力、开工再提速、保障再加强。集团公司党委委员、董事，中文传媒党委副书记、执行董事、总经理吴涤，集团公司副总经理廖晓勇一同督查。
 



    吴信根首先来到八一广场新华文化综合体项目。该项目位于八一广场原新华书店旧址，建筑面积约10000㎡，计划建成江西省规模最大，集图书、文化文创产品、文化分享、体验互动、培训讲座等为一体的新华书店旗舰店。吴信根来到施工现场，察看项目建设进度。脚手架上工人们干得热火朝天，室内装修工作有条不紊，五层高的大型文化综合体已初具雏形。随后，一行人在项目指挥部听取了相关负责人对项目工程建设情况和招商情况的汇报。吴信根对该项目部攻坚克难，“两抓一抢”保进度，推行质量管理QC制保质量等做法给予肯定。他表示，八一广场新华文化综合体项目凝结了一代又一代人的文化情结，集团公司高起点规划，中文传媒提级管理，举全集团之力打造这个集政治性、社会性、文化性、民生性于一体的重点项目。南昌市西湖区委、区政府领导也高度重视，将其列为区重点工作。各单位要共同努力，使其成为江西新华发行集团的“当家花旦”，全省文化的新地标。
 



      针对该项目下一步的建设，吴信根提出了具体要求：一要重质量。要树立“质量第一”的理念，不能因为进度影响质量。要从多个维度抓质量，做到每个环节严谨细致，每天盯现场、做分析。抓质量既要靠本事、靠能力，也要有强烈的责任心。二要抢进度。要通过增加施工人员、拉长作业时间，有效衔接工种等方式，激活项目建设的巨大潜力，力争10月1日如期开业。三要保安全。要把安全、质量、速度三者统筹安排，守牢安全生产底线。四要讲廉洁。要防止“一个工程建起来、一群干部倒下去”的现象发生，拧紧“廉洁”开关。五要出成果。要做到项目装修、招商、运营等同步谋划、同步推进。六要创品牌。不仅要建设全省新华书店的旗舰店，更要以打造在全国新华书店有影响力的品牌为目标，持续努力。
 



    随后吴信根来到了中文传媒新零售创新产业园项目。该项目以探索“文化 ”的新零售体验模式，打造“端对端”的供应链体系，推动多样互动型消费场景的新业态发展，并将在第三方物流、电子商务等领域创造新的发展机遇，寻找新的经济增长点。在项目现场，吴信根与项目负责人深入交流，详细了解了项目施工安排和规划运营时间，强调要克服疫情带来的不利影响，全力抓好项目建设，实现中文传媒传统产业与市场深入融合、高度协同的发展战略理念。
 


    途经朝阳新城时，吴信根还专门前往了正在筹建的华章文苑项目。该项目位于南昌市西湖朝阳区桃花路以西、水厂路以南，由华章置业下属公司蓝海嘉居于今年3月竞得。项目总用地面积26883.8平方米，总建筑面积80716.17平方米，规划6栋住宅、1栋商业及配套，预计于2023年5月1日开盘。吴信根非常关心项目进展，仔细察看并听取了项目情况介绍和未来发展规划，要求确保工程质量安全。
      集团公司综合管理部和重点办、中文传媒、华章置业有关负责人陪同督查。